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在机油分析和润滑方面,执行力胜过。而且,这种处决并不意味着一项高影响力的。相反,这是一项持续的价值活动,可能始于润滑设备维护理念的变化。
许多人将此称为滋养过程,即滋养您的机油,因此滋养机器的润滑表面。要取得成功,是否需要采取新的策略?并非在情况下都可以,但是提示,策略和策略有帮助。
为什么不以简单的方式做事,并从那些去过那里并做到这一点的人那里借鉴学习尽管这些计划的方面很少都属于“同类”类别,但它们的成就通常表现出许多共同的特征和成功因素。
而且,我发现,此类计划的大多数拥护者都为自己的成功感到的自豪和热情。他们想分享细节并指导未来的追随者。有些人也许是从别人那里学到的,然后在这种智慧上加以补充或扩展。因此,只有理智地通过调入他们说的话来利用这些知识和经验。
在实施新方法之前,需要一种可能称为情况分析的方法。重要的是要事情现在所处的位置,这是定义未来行动方案的。这种情况分析或通常称为润滑油审计的方法,由具器润滑和机油分析知识的外部或顾问来执行。传统上,润滑剂供应商提供此类服务,但此处涉及的内容通常出了支持人员的培训和背景。